项目管理证书含金量排名？
中国项目管理师是我国人力资源和社会保障部颁发的针对于项目管理人士的资格考试，我们按最高级一级来讲，其内容和含金量实际上不亚于其他认证。只不过中国项目管理师证书是国内的，在国际上不通用。我们也希望中国项目管理师认证能够把我们国家的项目管理理论方法能够影响到全世界。
2. 项目管理专业人士资格认证(PMP)
该证书是美国项目管理协会发起的，在全球200多个国家和地区都有认证机构，受认可度最高，全球通用。国内许多企业在招聘项目管理者或项目管理相关岗位时都会要求具备PMP证书。
3. 国际项目管理师(IPMP)
该项目管理证书是国际项目管理协会颁发的证书，总部位于瑞士。IPMP证书的国际知名度也不如PMP认证证书高，由于办理复杂、认证过程繁琐，因此其含金量在PMP证书之下
研发项目管理系统有哪些/研发项目管理系统排名？
研发项目管理系统有很多，不过我觉得高亚科技的8Manage PPM不错，让研发项目启动前做出准确有效的选择，研发项目启动后能有效地监控所有动态的进展与变更，并且在有限的市场资讯及业务***下快速***取高效的行动应对项目的所有问题及其影响。
另外，对研发过程中的需求、客户成为项目成员、人才、时间与进度、业务***、质量、沟通、问题、文档管理与服务等管理。国内知名工程项目管理公司？
上海同济工程咨询有限公司于1999年8月2日在杨浦区市场监督管理局登记成立。法定代表人杨卫东，公司经营范围包括建筑、市政公用工程、城市规划、生态建设和环境工程等。
1、龙门城投工程咨询管理有限公司以中标771个居榜首；
2、公诚管理咨询有限公司以中标418个居第二名；
3、中鸿***集团有限公司以中标408个居第三名。
4、河南省立源工程管理有限公司以中标374个居第四名。
5、永明项目管理有限公司以中标342个居第五名；
建设工程项目管理的五大目标排行？
(1)业主方的项目管理目标：投资目标(总投资目标)、进度目标(项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标)、质量目标(包括施工质量、设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等)。
(2)设计方的项目管理目标：设计成本目标、设计进度目标、设计质量目标，项目投资目标。
(3)施工方的项目管理目标：施工安全管理目标、施工成本目标、施工进度目标、施工质量目标。
(4)供货方的项目管理目标：供货方成本目标、供货进度目标、供货质量目标。
(5)项目总承包方的项目管理目标：工程建设的安全管理目标、总承包方成本目标、总承包方进度目标、总承包方质量目标、项目的总投资目标。
