如何提高员工质量意识？
（1） 公司领导高度重视质量
在一个企业中，只有当领导层开始重视质量时，员工才有可能重视质量。提高产品质量要从“头”抓起，无数企业领导重视产品质量的例子不胜枚举，张瑞敏砸冰箱才有了今天的“海尔”家电业巨头的霸主地位；郑秀康火烧温州鞋才有了康奈真皮鞋王……
领导重视不是挂在口头上，而是付诸行动，坚定持久，除了亲自参与战略质量管理活动外，还参与到具体的质量项目。质量意识的加强应是自上而下的。管理者的意识和行为会对员工质量意识起到潜移默化的作用。
（2） 完善的员工培训体系
员工进入公司需进行公司级的培训，了解公司的组织架构，主要产品，规章制度，法律法规条例等；
上岗前需经过部门级别的培训，明确工作职责，工作内容，产品知识，工作细则，工作流程，设备仪器的使用方法，异常处理流程等等，让员工做到心中有数，并进行培训效果测评，合格后方能上岗；
上岗后安排专职师傅培训，对质量细节进行强化，通过师傅潜移默化的说教，提升岗位质量意识；班组长做好在岗培训的测评；管理层定期对员工进行质量访问，了解员工建议，不断提升产品及工作质量。
（3） 明确的质量目标及标准
公司质量目标展开清晰、具体，员工能了解公司的质量方针是什么，部门的质量指标，个人的质量指标分别是什么。
作业标准化是质量保证的基础，工位上应有明确的作业标准，设施设备有标准的操作要求，检测有标准化的检测流程，是否满足要求有清晰的接受标准，出了问题有标准的处置流程。
如何提高员工质量意识？
（1） 公司领导高度重视质量
在一个企业中，只有当领导层开始重视质量时，员工才有可能重视质量。提高产品质量要从“头”抓起，无数企业领导重视产品质量的例子不胜枚举，张瑞敏砸冰箱才有了今天的“海尔”家电业巨头的霸主地位；郑秀康火烧温州鞋才有了康奈真皮鞋王……
领导重视不是挂在口头上，而是付诸行动，坚定持久，除了亲自参与战略质量管理活动外，还参与到具体的质量项目。质量意识的加强应是自上而下的。管理者的意识和行为会对员工质量意识起到潜移默化的作用。
（2） 完善的员工培训体系
员工进入公司需进行公司级的培训，了解公司的组织架构，主要产品，规章制度，法律法规条例等；
上岗前需经过部门级别的培训，明确工作职责，工作内容，产品知识，工作细则，工作流程，设备仪器的使用方法，异常处理流程等等，让员工做到心中有数，并进行培训效果测评，合格后方能上岗；
上岗后安排专职师傅培训，对质量细节进行强化，通过师傅潜移默化的说教，提升岗位质量意识；班组长做好在岗培训的测评；管理层定期对员工进行质量访问，了解员工建议，不断提升产品及工作质量。
（3） 明确的质量目标及标准
公司质量目标展开清晰、具体，员工能了解公司的质量方针是什么，部门的质量指标，个人的质量指标分别是什么。
作业标准化是质量保证的基础，工位上应有明确的作业标准，设施设备有标准的操作要求，检测有标准化的检测流程，是否满足要求有清晰的接受标准，出了问题有标准的处置流程。
