项目经理在岗时间规定？
1、未经用工实名登记人员不得进入施工现场，农民工退场后及时在实名制系统内办理退场手续。
2、施工现场人员考勤方式：按日考勤，人脸识别。
3、到岗履职：
项目经理、技术负责人、质量员、施工员、安全员、总监理工程师代表到岗每月考勤天数不少于当月工作日的80%；
总监理工程师每月考勤天数不少于当月工作日的25%。
法律依据：《关于加强建设领域保障农民工工资支付管理》 通知明确项目经理、总监代表每月到岗不得低于80%
（图片来源网络，侵删）
施工单位项目负责人、总监理工程师请***需经过建设单位同意。请***一律书面并注明请***的原因，请***人上岗后应及时销***，住房城乡建设主管部门检查时未见书面请***条请***的视为不在岗。
在工程建设过程中，项目经理在岗履职时间不得少于本月施工时间的80%，总监理工程师在岗履职时间不得少于本月施工时间的40%。
对年度累计三个月及以上综合到岗率未达到履职要求的项目，所在地住房城乡建设主管部门除对项目***取责令停工整改、约谈项目及企业负责人、通报批评及行政处罚等措施。
（图片来源网络，侵删）
“项目管理”和“时间管理”都是做计划的，请问有什么区别？
只能简要的谈谈个人看法。
项目管理针对的是项目，时间管理针对的是时间，两者有交集，但更大的是区别。
归根结底是定义不同，导致它们各有各的应用区域，它们有交集的时候也只是项目管理中的时间管理，或者说时间管理如何应用于项目管理。
说他们都是做***的，是一方面，但不是全部。
因为管理本身就是***，组织，协调，领导，控制等一系列的活动。
