销售，都分为哪些类别？从人员的职位等级划分，到行业的前途划分？
销售能力三个阶段
第一个阶段： 尽最大的努力，推动既有产品或者服务的销售。 围绕“下一步准备给目标客户的新提案”进行信息收集整理。 第二阶段：探讨并提出下一步应该销售什么？ 了解客户的需求还有那些没有被满足，并提出具体解决方案或改进办法。这一阶段解决问题能力可望达到中等。 第三阶段：以创新需求为目标，开发清晰明了的产品或服务新概念。
个人成长的五个阶段：
一、只按命令形式，而不管来自何方。 二、根据当时的形式独立进行判断，完成自己认为该做的事情。
三、准确判断，选最优方案。 四、遇挫，独立思考，找到方案，并付出行动。 五、打破常规，通过布局和造势达成所有目标
希望对你有所帮助
工程销售是目前前景上可能最好的一种销售类型，因为工程销售针对的是巨大的工程招标之类的活动，因此所接触的群体相对于一般的销售来说会更高级一点，对于工程销售来说最关键的是人脉，除此之外，对于报价单的制作也是尤为重要的，毕竟在洽谈完成之后，一份满意的报价单会直接帮你说话，促成成单的几率会大大增加。不过对于报价单的制作来说，传统的Excel表格逐字敲打的方式在这个时代已经不太适用，毕竟低效加上较高的出错率，往往在你提交给客户报价单的时候，别人已经借助便捷快速的云报价完成了一份满意报价单的制作，并及时发送给客户完成签单
怎样提高销售能力？
把梳子卖给和尚，这不是销售，是***！
过分强调个人主观能动性，也不是销售，是***！
销售是一门有规律有方法的学问。
销售的本质是牵线搭桥、价值交换，双赢。
商务上：人和钱。找对人，判断是否有商机。
[太阳][太阳]『滨滨有理』早分享NO.3 销售过程中最重要的是“真诚”，不仅仅是对产品不做夸大宣传，而且需要在与客户沟通过程中时刻秉持为对方着想的态度做好沟通，提供让人无法拒绝的解决方案！ 核心价值观为“利他即利己”！
谢谢邀请。
个人感觉，最重要的是心态的树立，要以老板的心态去做销售，这是突破你心里枷锁的最重要一步！我们经常讲:做好销售的第一件事，就是把自己的脸皮先撕下来，自己先踩上两脚！！像我，之前读大学之前，和女孩子说话都脸红的，偏偏大学选了个营销策划的专业，后来自己又逼自己去竞选班干部，一步步把自己逼出来了。
其次，学习，坚持不懈的通过各种渠道去学习，培训课程，***，书籍，利用业余时间去学习，特别是演讲学、销售能力与技巧，多向身边的销售高手.老板、同事学习。
再次，就是自律，乐观，不要气馁，指定明确的生活、学习、销售计划，把年度目标划分到月目标、日目标，每天努力达成。
最好，要在所有的渠道向别人推介自己，自己是做销售的，像乔吉拉德那样，随手带名片，很多人只要想买汽车第一时间就会想起他！我之前经常出差，在飞机和火车上聊了3个客户😋
当然，不要给自己太大压力，学会劳逸结合，经常参加一些户外活动，一方面积累人脉***，一方面放松心情。
加油！
做销售的人，需要五会：
1、会做。
你的事你自己会做，不用到处求爷爷告奶奶，要这个帮忙，要那个协助，不用麻烦别人，不用打扰别人。
2、会说。
把你要说的话说出来，而且要说好。
把你不懂不会说的话，想好了说。
当你没话说的时候，不要找话说。
说有用的话，少说废话。
3、会写。
勤记录，备忘才能不忘。
销售技能大赛开场白和结束语？
销售技能大赛的开场白和结束语需要精心设计，是一场成功比赛的关键组成部分
开场白需要能够吸引观众的注意力，让他们对比赛充满期待
可以在开场白中介绍比赛的背景、目的和规则，并表达主办方对比赛的重视
结束语则要展现出比赛的价值和意义，感谢参赛者和观众的支持，并恰当地宣布比赛结果和颁奖仪式的安排
此外，为了营造更好的比赛氛围，开场白和结束语可以结合音乐和***等元素进行设计，也可以包含一些富有感染力的言语以激励参赛者和观众们
领导们，各位同志们，今天我们在这里进行销售的技能大赛我非常荣幸能够主持本次的销售技能大赛，感谢大家参加本次的销售技能大赛，我希望大家能够在本次技能大赛中取得更好的成绩，经过我们大家的共同努力，本次销售技能大赛到此圆满结束
怎么才能提升团队的销售能力？
首先，要明白，团队业绩提高、倍增需要全体成员的同心聚力，而不只是单个个体是销冠就可以。
那要怎么带领团队提高业绩呢？
01、打造凝聚力
做销售，大家只是简单的想赚钱，这样的目标感和内心自我驱动力不会太大，你要考虑的是如何更大激发起每个销售员的冲劲和要性，不止是为自己拼搏，更是为了团队荣誉，只有超越个体小我，凝聚起大家的心，让大家有统一的目标感，去为了更大的目标奋斗，才能更好带领大家倍增业绩。
02、打好基础
做任何事都一样，万丈高楼平地起，磨刀不误砍柴工，基础性的东西是非常重要的，要飞之前别忘了先走好路。像最基本的产品知识，卖点，客户痛点，需求点，购买关键点，电话营销话术，如何控场，如何逼单等都是必须熟练到精通的。
03、激励为王
相信潜能无限，但要怎么激发这很重要。猴子为了能吃到香蕉，会一而再再而三的挑战自己不断想办法。何况是人呢？在这时候，你需要的不是鞭子，而是在每个千里马之前挂上他们一直期待想要的东西，不管是钱、礼品等物质激励，还有奖杯、全公司表扬通报等荣誉上的精神激励都要到位
04、找到精准客户的能力
要想带领大家更好的实现业绩倍增，就不能再像以前那样每天大海捞针似的狂打陌生客户的电话，一天打几百个电话也没啥意向客户产出，而应该是通过各种渠道找到目标公司的最终决策权的kp进行开发，这样才能集中精力放在有限客户上，你的产出才有期待。
05、以身作则、多鼓励、多陪访
自身在业绩、管理上都要做好带头作用，同时不断地鼓励伙伴们冲刺，给信心，有需要多陪访，让大家看到你的决心和期待
最后一点，就是让销售员们明白，想长久持续的出单，必须要做好老客户的维护工作，并主动要求老客户转介绍，这样团队业绩才不会时高时低，才能做到基业长青。
希望对你有帮助。
谢谢邀请
团队的销售能力是商品经济市场中任何一个公司不可或缺的核心组成部分。
一份销售合同从业务的洽谈，执行，到验收，在这个过程中光有鲜亮的外表是远远不够，这就需要我们首先要了解产品的专业知识，它是产品销售的基础，好的销售技巧和强有力的执行力可以让你事过功倍，凡事只有通过行动才能创造结果，任何产品它都不是完美无缺的，良好的售后服务不仅是企业，产品形象的体现，也是产品销售给客户带来影响力的主要因素。
精耕细作，是销售团队提升销售能力不变的旋律，它更能体现工作务实高效，追求卓越的工作精神。
本人从事销售行业多年，亲自带过几个销售团队，提高团队的销售能力有几点心得体会分享给各位：
1,产品知识是基础。让团队每一个人都要熟记产品知识，定期培训，并让每个人扮演培训老师的角色，只有记住了才能讲出来，只有理解了才能讲的好，讲的好才能减少与客户沟通的障碍，客户心里舒服了才愿意购买。
2,因材施教，分工明确。无论是客户还是销售员，每个人的性格和喜好都是不同的，一个销售员搞不定的客户，可能换个人就可以搞定，作为团队领导，要看到每个人身上的优点，发挥每个人的长处。
3,没有完美的个人，只有完美的团队。培养团队积极向上、合作共赢的销售氛围，灌输狼性文化，一旦确定目标，不达目的绝不放弃。
4,惩罚与奖励相结合。俗话说：无规则不成方圆，每个行业都一样，我们也要制定团队销售规则，以奖为主，奖罚结合，用制度管人。
